激励组织成员（motivating members），文学-传播学-组织传播-【组织传播研究】，组织借助适当的外部奖酬形式和工作环境，以一定的行为规范和惩罚性措施，通过信息沟通来激发、引导、保持和规范组织成员的行为，以有效地实现组织及个人目标。组织能够更好地运行，离不开成员的能力、态度、素质等重要因素，而要使这些重要因素向着正确合理的方向发展，就要解决好人力资源问题，激励作为开发和管理人力资源的一个重要方法，已被越来越多的组织所采用。强化激励手段，建立起多层次、多方位的激励机制，能充分调动组织成员的工作积极性、主动性和创新性，对于人力资源的开发和管理，提高组织成员的绩效具有非常重要的意义。激励组织成员的方法有如下几种：①合理的物质激励。物质激励主要是通过物质刺激的手段，调动企业人才的积极性、主动性和创造性。具体包括：合理确定薪资标准，合理分享利润，合理实施福利措施。②适度的精神激励。合理的物质激励与有效的精神激励是有机的一体，不可分割。精神激励可通过以下几种方式达成：企业文化激励、情感激励、荣誉激励。③目标型激励。