营销战略规划（Marketing Strategic Planning），管理学-工商管理-市场营销-市场营销战略-营销战略规划，对营销活动的未来进行战略性规划的过程。使组织目标和能力与变化的营销环境之间达成战略性匹配。营销战略规划的基本步骤包括：确定业务使命、设定营销目标、进行环境分析、识别和建立竞争优势、选择战略方向、对市场进行细分、选择目标市场、市场定位、设计营销组合策略、执行和控制营销活动等。营销战略规划的基础是公司或战略业务单位的使命陈述。尽管使命有可能超出了营销职能的范畴，但是该陈述不应当过于狭窄或过于宽泛。过于宽泛会使公司使命陈述失去了其指导营销战略规划的意义，而过于狭窄则会造成“营销短视症”。营销目标是营销活动想要达成的目标。有效的营销目标能够传递营销管理理念并对低层营销管理人员进行指导，激励员工朝向目标努力，帮助营销执行人员理清思路，有助于对营销活动实施控制和衡量营销计划执行的效果。环境分析是指对影响营销计划的所有外部因素的分析，其可以帮助营销人员识别影响营销活动成功或失败的外部力量或趋势。