单一产品原理（Single product principle），管理学-工商管理-生产与运作管理-精细生产，通过减少产品品种来提高生产效率、降低生产成本以充分利用规模经济的原理。又称单一产品战略。单一产品原理由美国著名实业家H.福特（H.Ford）于20世纪初期提出，并由此开创了大量生产（Mass Production）方式。福特当时为了降低单位产品的成本，通过仅生产T型车将规模经济效益发挥到极致，其原理可理解为以泰勒的“科学管理”为理论基础，在设计、工艺、操作、零部件等方面全面推行标准化，配备高效、专用的机器设备和工艺装备加工零件和组装产品，采用流水线生产。单一产品原理使福特汽车的成本大幅降低，显著地改变了人们的出行方式。但单一产品战略也容易带来市场响应性差的致命问题。由于无法迎合市场需求的多样化偏好，1925年实施单一产品战略的福特汽车公司不得不宣布停止生产T型车。当需求偏好、技术能力或供求关系发生改变时，单一产品战略需随之做出调整。自福特公司1920年代单一产品战略失败之后，鲜有再使用这一战略的实例。