港口生产组织(port production organization),工学-交通运输工程-水路运输-港口-港口生产组织,为了确保港口生产的顺利进行所进行的各种人力、设备、材料等生产资源的配置和生产计划安排。主要内容既有港口企业生产活动的具体安排,也包括国家、政府对国家、区域经济发展重要物资,紧急救灾物资,以及国家对外支援和接收援助物资调动的宏观协调。主要为港口企业的生产组织。港口生产的组织过程实质是通过人的思维对各种生产要素进行合理组合的过程。所谓合理组合就是根据一定的组织原理进行统筹安排,使港口各环节的能力与船舶流、车流、货物流在空间上、时间上、经济上得到统一。港口的整个生产过程是由生产准备过程、基本生产过程、辅助生产过程和生产服务过程组成的。无论任何组织形式,都应该使港口生产保持连续性、协调性、节奏性和经济性等基本原则。在港口生产组织原理上,船舶、火车在港口换装作业是港口生产的基本单元。船、车的装卸作业是港口生产过程的核心。因此,船、车作业计划,装卸作业组织是港口生产管理的中心环节。