绩效评价信息(performance appraisal information),管理学-工商管理-人力资源管理-培训-绩效评价信息,为实现项目目标而投入的资源的使用情况。一般来说应提供范围、进度、成本、质量、风险和采购等实际发生情况的信息。不同的来源可能会得到不同的绩效评价信息。绩效评价信息的来源可以有多种途径,包括考核者记录收集、其他相关部门记录收集、被考核者记录收集以及由第三方独立机构负责收集等。被考核者记录和收集绩效考核信息可能会导致信息的不真实,在以下两种情况下可以减少这种不真实的发生:①绩效考核者应加强对下属工作的了解,做到对下属工作非常清楚,使下属不敢造假。②采取过程性考核指标来进行评价,被考核者收集信息的意义主要在于先对自己这方面的工作做一简单评价。而对于考核者来说,这方面的信息只是评价的参考意见,如果发现被考核者的自我评价有较多水分,那么可以对被考核者该项指标打个较低的分数作为惩罚,并在绩效考核面谈时与被考核者进行充分沟通,使被考核者明白下次要如实地评价自己的工作。