生产批量计划

生产批量计划（batch production plan），理学-系统科学-系统技术科学-系统控制与运筹-系统运营管理，在给定的一个计划期内，对于一个给定的生产过程，科学地确定不同的生产任务在各个时间段的批量，在满足各种生产工艺约束条件的前提下，使得相关费用最小的计划。生产批量计划的核心点为生产批的划分和决策，以此为逻辑将整个生产物流过程的关键场景串联起来，例如采购、生产、库存、合同需求等，并且能够以生产批量为单位进行成本核算，能够有效减少生产管理的难度，在制造业等行业得到普遍应用。依据计划的决策期长短及任务不同，可以将计划分为以下3类：①长期任务资源计划。确定战略层面的长期的生产范围、生产任务量、生产能力配置等，决策期通常为一年以上。②中期批量计划。主要指同一时间不同任务组之间及同一任务不同时间的组合计划。③短期生产调度计划。安排生产任务的顺序，确定机器生产任务的时间。在离散制造业中广泛存在的批量计划，可以分为批量组合计划和批量大小计划，批量组合计划指成组技术中的零件分簇问题。