绩效管理过程

绩效管理过程（performance management process），管理学-工商管理-人力资源管理-培训-绩效管理过程，绩效管理流程有明确绩效管理的目的，是为了提升个人或团队的工作绩效，促进人员或团队的发展与成长。主要的过程有：①绩效诊断评估（管理诊断，绩效调研）。②绩效目标确定（经营计划，工作计划）。③绩效管理方案（设计与调整）。④绩效测评分析（培训，模拟实施）。⑤绩效辅导改善（低绩效问题改善）。⑥绩效考核实施（组织实施运行）。绩效管理的具体流程：①制订考核计划，明确考核的目的和对象，选择考核内容和方法，确定考核时间。②进行技术准备。③选拔考核人员。④收集资料信息。⑤做出分析评价。⑥考核结果反馈。⑦考核结果运用。绩效管理流程常存在的问题：①强调员工个体的绩效管理，忽视企业整体的绩效管理。②绩效管理重视过去，忽视未来。③重视绩效结果，轻视绩效反馈。④将绩效管理等同于绩效评估。