团队绩效奖金（team performance bonus），管理学-工商管理-人力资源管理-人口资源-劳动关系-雇佣-个人-工作匹配，根据实物产出来衡量团队绩效，以此为基础给予团队奖励。团队绩效奖金制度的优点在于：①有利于构建团队文化；②使团队个体的奖励有赖于团队合作，从而鼓励团队成员之间的合作；③有助于团队形成学习的氛围，提高团队内知识的共享。团队绩效奖金也有其不足。①无法识别个体贡献，从而可能降低对个体的激励；②容易出现“搭便车”现象，即团队中不够努力的成员和努力的成员获得了同样的报酬，结果可能会造成薪酬分配的不公。③团队为了争取更高的绩效，会与其他团队进行竞争，这种竞争可能会损害组织的整体绩效。