目标管理法（management by objective），管理学-工商管理-人力资源管理-培训-绩效考核方法-结果法-目标管理法，以实际产出为基础对员工进行考核的方式。考评的重点是员工工作的成效和劳动的结果。目标管理是由下级与上司共同决定具体的绩效目标，并且定期检查完成目标进展情况的一种管理方式。基本概念目标管理法属于结果导向型的考评方法之一，该方法无论在私营部门还是公共部门都得到广泛应用。许多公司实行目标管理，使管理者和职工联合起来，努力实现组织目标，并且定期针对目标完成情况，对职工的绩效进行评估。目标管理是领导者与下属之间双向互动的过程。在一个目标管理系统中，企业的最高管理层首先要为公司确定来年的战略目标。接着这些目标会被传达到下一级管理层，这一层级上的管理者就需要明确，为了帮助公司达到这些目标，他们自己应当实现哪些目标。这种目标确定过程会依次延续下去，直到公司中的所有管理者都确定了能够帮助公司实现总目标的个人目标为止。而这些目标就成为对每一位雇员个人的工作绩效进行评价的标准。这样使得员工个人的努力目标与组织目标保持一致，减少管理者将精力放到与组织目标无关的工作上的可能性。