安全领导力（safety leadership challenge），工学-安全科学与工程-〔安全与卫生管理〕-微观安全管理理论-行为安全管理，实现组织安全目标的决策力、影响力和管理力。对于企业安全生产来讲，则是企业负责人规划、指挥、决策、管理安全生产活动的能力，以及促进全员持续保持安全生产的动力和效力，以最合理的安全成本实现最佳的安全效益的综合能力。安全领导与安全管理安全领导与安全管理具有区别也有联系。区别在于安全领导强调的是领导者对管理者的影响。领导不同于管理，管理者（manager）是依据职权管理安全事务，落实安全职责即可。而安全领导者（leader）是企业或组织的决策者，不一定是安全的管理者。安全领导者的安全意识、安全态度、安全精神和承诺，决定和影响组织成员对安全目标的态度及努力程度。安全管理者更侧重于安全生产的事务，以及安全活动的过程控制和具体细节；而安全领导者关注于各级管理者和全体员工，并最终影响各级管理者和员工的安全责任心理和安全行为。安全领导和安全管理是互为补充、不可缺少的。安全管理主要决定企业安全管理系统的实施和运行，而安全领导主要决定企业安全文化的形成和发展。