参与式访谈

参与式访谈（participatory interview ），管理学-工商管理-〔案例管理〕-案例开发，研究者通过与研究对象进行口头交谈和询问的方式来收集第一手资料的一种定性研究方法。强调研究对象的参与。参与式访谈来自20世纪20年代至30年代美国“芝加哥学派”兴起的方法学革新运动所产生的一系列定性研究方法。参与式访谈的种类：按照访谈过程的设计有：无统一设计要求，无一定的结构；参与式访谈可以分为结构式访谈、半结构式访谈、开放式访谈（无结构式访谈）。按照访谈对象的多少，可以分为个别访谈和集体访谈。参与式访谈还可以根据正式程度分为正规型和非正规型。此外，报据访谈的次数，还可分为一次性访谈和多次性访谈。一次性访谈内容通常比较简单，主要收集事实性信息为主；多次性访谈则通常用于追踪调查，或深入探究某些问题，可有一定的结抅设计，由浅入深，由表层至深层，由事实信息到意义解释。参与式访谈的步骤：参与式访谈的步骤和其他定性研究方法相类似，主要包括以下几个方面：确立研究目的和研究内容；确定访谈对象；制定访谈提纲；培训访谈员；有计划地开展访谈；转录资料；分析资料；评估研究质量及报告研究结果。