技能工资制（competency-based compensation），管理学-工商管理-人力资源管理-薪酬-薪酬结构-薪酬要素-技能工资制，根据员工掌握的与岗位相关的技术等级来确定薪酬结构的薪酬制度。技能工资制一般由工资登记表、技术等级标准和工资标准三个部分构成，其核心是以人为中心。员工在技能/能力上的增长，能够获得薪酬的提升。可以帮助员工获得薪酬增长的技能/能力分为三种。①深度技能/能力，指员工在专门领域学习深度知识，可以帮助员工成为技术专家。组织将员工个人拥有的知识作为薪酬结构的基础，如教师以他们接受的教育水平来衡量知识深度，作为薪酬支付的基础。②广度技能/能力，指员工在公司学会处理越来越多的工作和任务。如操作工人每多增加一项工作流程中的技能，就获得薪酬的增长。③垂直技能/能力，指员工获得的自我管理能力。在实践中这类薪酬制度支付的基础有两类：技能和能力。以技能为基础的薪酬制度主要是面向蓝领工人，以能力为基础的薪酬制度主要是面向白领工人。由于这种薪酬制度提高了组织的弹性，因此很多新兴行业或者中小型企业广泛采用这种方法。以技术/能力为基础的薪酬体系具有以下几个优点。