多元化理论（diversification theory），管理学-工商管理-财务管理-并购-多元化理论，主张多元化并购降低经营风险，充分利用企业资源，带来正向并购效应的理论。虽然多元化可以通过多种途径实现，但并购是最为快速的方式，可以实现短时间扩张。多元化经营可以增加公司价值，主要原因包括：管理者和其他雇员分散风险的需要，组织资本和声誉资本的保护，以及享有财务和税收方面的好处等。①股东可通过资本市场的分散投资来分散风险，但管理者和员工分散其劳动收入来源的机会非常有限，具有人力资本专用性和不可分散性。雇员知识通常在工作过程中获得，这些知识经验对公司有价值，对其他公司而言几乎没有价值，即为专属知识。公司雇员由于具有专属知识，在现在企业比在其他企业产生更高的生产效率，得到更高工资，因此他们重视工作稳定性，希望获得更多专业知识、技能以及提升机会。多元化经营给公司雇员更多的工作安全感和提升机会，避免了破产清算条件下可能导致的人力资本丧失，在其他条件不变的情况下，降低了劳动力成本。