工作三维度

工作三维度（Working Three Dimension），管理学-工商管理-人力资源管理-人口资源-组织结构图-工作三维度，工作特征模型中的三个维度（Skill variety, Task identity, Task significance），即技能多样性、任务整体性和任务重要性。将这三个维度组合起来，创造具有意义的工作。如果个体能从个人化的责任体验中获得所学的有关结果的知识，他或她将获得内在奖励，这将使员工努力完成任务。目前这三种心理状态出现越多，员工的积极性、绩效和满意度就越高，而他或她的缺勤率及离开组织的可能性就越低。工作维度和结果之间的联结，随着个体成长所需强度而缓和与调整。也就是说，随员工自我尊重、自我实现欲望而调整。这也就意味着，高成就需要是感受强烈的、个体工作丰富化时经历的心理状态，超过相应的低成就需要的个体感受，对于目前心理状态的反应与低成就需要相比，更加积极。