流程利用率(Process utilization rate),管理学-工商管理-生产与运作管理-生产流程-流程分析,流程设计能力的利用程度。如果产品或服务是同质的,其定义如下式:流程利用率=实际产出/设计能力。无论是设备还是流程,都存在理论上的最大能力,这个最大能力都会大于设计能力,因此,流程的利用率大于100%的情况也是存在的。这时,管理者要引起警觉,有可能存在额外的运作成本,并且有可能引起人员过劳或设备损坏的风险。如果产品或服务是不同质的,则流程利用率的定义可用:流程利用率=流程实际使用时间/流程可用时间。随着客户需求日益个性化,企业的流程也要不断增加柔性,这种用时间来衡量的流程利用率越来越流行。