5R管理模式是由陈向航提出的一种企业管理理论，方法是通过五个执行过程来明确组织运营中的职责和绩效，目的是提高生产效率，降低成本。5R管理模式是一套提升企业运营效率的管理模式，我国著名管理专家陈向航先生将企业战略目标达成过程的关键节点划分为5个环节，分别是R1 ：结果定义 Represent；R2 ：责任锁定 Responsibility；R3 ：过程检查Review；R4 ：即时激励Real-time；R5 ：改进复制Reproduction；实践证明，有效控制这五个环节，可以使企业的战略目标变为实现，经营企业的本质其实就是“不断将战略目标变成现实”，为了让5R真正在企业实现可操作化，陈向航先生又将每一个“R”设计成完善的管理系统并且配置一整套5R执行操作工具，用一个运营流程将5个R进行连接，形成一个便于操作的、效率高的的管理系统，我们称之为5R管理模式！