多目标群决策是指在群的成员对决策有多个不同目标前提下进行决策的方式。普通的单目标或多目标决策问题中，决策者被看成是一个人。这个人可以是自然人，也可以将企业的董事会看成是一个人，即董事会成员之间具有共同的信念和偏好。后一种情况在实际中是很少见的。事实上，决策者常是由一组成员组成的，如董事会、委员会、议会等，而该组成员之间通常具有不同的个人信念和偏好。在这种情况下如何形成决策就是群决策所要研究的问题。多目标群决策问题是指在群的成员对决策问题有多个不同的目标前提下如何做出决策。例如，某公司在准备选择生产线项目时，9位公司董事会成员对投资项目有着不同的目标。比较多的人同时将提高企业的效益作为一个主要目标。但各位董事又出于自己所代表的股东利益提出自己的目标。此外，还要考虑到社会、环境及其他公共事业的利益。这样，这一项目的目标就有十几个。这是比较典型的多目标群决策问题。对于这一类问题一般将其分为两步研究：第一步是对不同成员个别的多目标问题研究;第二步是对成员之间联系的群决策问题进行研究。综合两步的结果最终得到这类问题的解。