管理是无标准答案，所以要允许容错性和弹性。一刀切的做法伤害的内部关系，更是员工的积极性。决定员工在职场中发展的因素中，除了薪水、发展前景、福利水平等硬件外，最重要的就是管理水准。一个好的管理会最大化的促进员工的积极性，帮他们找到归属感;而一个差的管理能让劣币驱逐良币，蕴蓄出负能量的风气。在增加管理水平的这条路上，很多公司容易犯下的一个错误就是过度管理，认为什么都给你规定好了，就按照这个最高标准来执行就好。但是 这种忽略个体特征，一刀切的管理方式很容易变成我们常说的过度管理。过度管理指的是有的管理者喜欢事事亲历亲为，事必躬亲，整日陷于忙碌之中，过分相信自己的能力、精力和眼光，不相信自己的员工能够