结构学派（Configuration School），管理学-工商管理-战略管理-〔战略管理学派〕，认为战略形成是一个变革的过程，是由其他各种学派的观点综合而成的体系。该学派把企业看成是一种结构，由一系列行为和特征组成的有机体。结构学派包含两个主要概念：结构和变革。把组织和周围的环境状态描述为结构，把战略形成的过程描述为变革，且结构和变革两者形影相随，如果结构是一种存在状态，战略制定就是从一个状态到另一个状态的跃迁过程。结构学派最早在1962年由艾尔弗雷德·D·钱德勒（Alfred D.Chandler，美国）提出，后由麦吉尔大学经营策略研究小组深入开展研究，代表人物有：阿尔弗雷德·D·钱德勒，普拉笛普·坎德瓦拉( Pradip Khandwalla，美国) 、亨利·明茨伯格( Henry Mintzberg，加拿大) 、丹尼·米勒( Danny Miller，加拿大)等。结构学派主要观点：①大多数时候，组织都可以被描述为某种稳定的结构。②这种稳定结构偶然会被一些变革过程所打断，如向另一种结构的量的变迁。③这种结构状态与变革期相继交替，可能会随时间推移自我形成某种规律性。