边际员工

边际员工（marginal employee），管理学-工商管理-人力资源管理-培训-绩效界定-企业绩效-边际员工，那些由于缺乏能力或缺乏做好工作的动力而导致绩效水平几乎处在最低水平的员工。边际员工在企业中，会给企业带来一些负面影响。①损耗自身感情。大多数企业对边际员工采取的负激励，易使他们产生挫折心理和挫折行为，导致表现出低水平的工作绩效。②损害团队精神。当工作是以团队的形式来组织时，边际员工的工作不满会有溢出效应，影响到其他团队成员，甚至是一些核心员工。③造成对核心员工的短视行为。企业为追求竞争优势，提高生产率，降低成本，管理者会让那些他们认为工作绩效优异者超负荷工作，承担更大的工作量和压力。久而久之，超负荷会使这些能产生长期效益的人垮掉，造成企业对这些员工的短视行为。④影响企业经济效益。有些边际员工敏感地感受到来自企业的歧视和虐待，会产生一些心理问题。这些心理问题长期得不到排解和消除，他们容易做出过激的行为，对直线管理人员进行暴力攻击等。所以，这种边际员工的绩效会影响企业的经济效益。⑤破坏企业文化。企业对边际员工的管理做法对其他员工工作热情的影响有很大的连带作用。