创业并购（entrepreneurship merger and acquisition），管理学-管理科学与工程-管理心理与行为科学-创业行为与策略-创业并购行为，公司通过并购活动不仅产生新的业务，也引发各种组织内的创新性活动，如新产品、新服务、新科技、新管理、新战略、新市场竞争地位产生的过程。随着经济环境的快速变化，企业为了在市场竞争中立于不败之地，倾向于向新业务领域拓展，并采取战略导向并购行为。创业并购行为源于公司创业导向发展战略，是一种战略决策模式，强调通过有目的的战略行为，有效捕捉新机会。公司创业导向是指组织为了实现组织目标、企业愿景及竞争优势，进行具有创新性、风险承担性和超前行动性的战略决策观念与模式，体现为激进性、创新性、预先性、风险承担性和自主寻找性等特征。组织通过创业型并购能够获取与组织当前产品相关的资源或者进入与组织当前所在市场相关的新的业务市场，并进一步促进组织新产品、新服务和新技术的开发，甚至是新战略的更新。创业并购行为属于企业外源式发展方式，是指企业为了迅速实现规模扩张、降低市场进入壁垒、提高资源配置效率而采取的外部交易型成长策略。