突破创新(radical innovation),管理学-管理科学与工程-技术与创新管理-创新模式,一种具有革命性突破、高度新颖和独特、并且对未来发展具有深远影响的创新。突破创新能够改变现有技术范式、开拓新市场、改变企业在价值链中的关系、并且取代现有主导产品。例如,打字机的不断变革就是几次突破创新的集中体现:从人工手写到电子打字机,再到文字处理器,并最终演变为个人电脑。根据创新的程度,创新可区分为渐进创新和突破创新。从产品的角度来讲,突破创新能够提供现有资源、技术和知识无法实现的新产品或新技术过程。突破创新的产品被认为能够改变行业的规则,创造与市场中其他竞争者截然不同的新产品或服务,甚至世界性的新产品。从技术的角度来讲,突破创新通常出现在技术不连续时期,基于一种截然不同的,却已经侵入行业边界的技术。在发展初期,新技术的效率和性能不如已有技术;然后,新技术开始快速发展,而已有技术则进入缓慢的渐进性改进时期;最终,新技术得到完善,并迅速实现对已有技术的超越。突破创新具有不可预期的特点,需要以一系列的渐进创新作为基础,常伴有产品创新、过程创新和组织创新的连锁反应。