预算管理

预算管理（budget management），管理学-管理科学与工程-一般管理理论-管理职能-管理计划-预算管理，一种对企业预算期内全部生产经营活动的事先计划和模拟的方法。又称全面预算管理。预算管理是现代企业重要的管理控制手段之一，由企业决策层组织，全体员工共同参与，与现有组织构架、管理模式和发展阶段相适应，旨在促进各项经营目标的实现。预算通常以年度为单位，包括预算编制、预算执行、预算控制、预算反馈等系列过程，按照编制方法的不同，预算可以分为零基预算、增量预算、弹性预算、滚动预算。《礼记·中庸》说，“凡事豫则立，不豫则废。”预算管理通常由董事会下设的预算委员会统一领导和组织，企业内各职能部门为预算管理的基本单位，负责本部门的预算编制和执行。企业编制预算时，首先根据市场环境和战略目标确定销售预算，然后依次编制生产预算、采购预算、人力资源预算、制造费用预算，以及资本预算和其他专项预算等，最后形成以现金为中心的预计资产负债表、预计现金流量表和预计利润表。从功能上看，预算确立了企业的日常活动标准，使企业计划目标具体化、明确化，并为绩效评价提供依据。