渐进创新

渐进创新（incremental innovation），管理学-管理科学与工程-技术与创新管理-创新模式，对现有技术、产品、服务或系统进行连续性的、大量的、微小改进或简单调整，是一个在原有的技术轨道内，不断地升级和改进现有技术的过程。根据创新的程度，创新可区分为渐进创新和突破创新。渐进创新的特点是根据现状作出的细微调整，是一个循序渐进的过程，体现在产品、技术两个方面。从产品的角度讲，当突破性的产品创新出现之后，过程创新和规模化生产会带来主导设计出现，进入产品市场的连续时期。主导产品设计和生产过程不会频繁出现重大变化, 渐进创新成为产品和过程创新的主要形式，累积性地改善企业的生产力和产品性能。从技术的角度讲，当主导技术范式出现之后，技术的不确定性变化降低，技术进入连续发展时期。技术进步由无数的渐进创新来驱动，渐进创新能够支撑并拓展主导设计，企业进行技术变革的驱动力为减少成本和改进性能的压力，企业竞争的中心也从产品创新转变为过程创新。渐进创新活动包括对现有产品、过程、技术、组织结构、方法的优化与加强。此外，渐进创新具有强大的累积效应。