柔道战略（judo strategy），管理学-工商管理-战略管理-〔战略类型〕，一种避其锋芒、放弃硬碰硬的战略思维模式。适合于规模和实力都处于劣势的企业。柔道战略要求企业认真研究竞争对手，在知己知彼的基础上，寻找对手的弱点和软肋，避开对手的正面进攻，将对手的力量为己所用，最终达到变不利为有利，以小胜大、以弱胜强的目的。该战略不提倡蛮干，更关注企业在速度、灵活、技巧和创新等方面的素质，其战略目标不仅仅是在市场中获得立足之地，而是要在竞争中建立优势，并最终取得竞争的胜利。正确运用该战略，需要把握移动、平衡、杠杆借力三个基本原则。移动原则，让自身处于最佳位置。不要引发冲突，要界定范围，并快速进入阵地。包含三层意思：①隐藏意图，避免引发对手的注意。对于处于劣势的小企业而言，太快地吸引对手的注意将是一个致命的失误。②尽快确定竞争领域。避开竞争对手最擅长的领域，利用对手的弱点，迫使对手按照新的规则参与竞争，运用新标准，定位于新客户，通过采用新的竞争手段尽快确定竞争领域，并在确定的竞争领域内积蓄力量、培养能力。③全力以赴快速发展。