财务中心（financial center），管理学-工商管理-财务管理-企业集团-财务中心，企业集团内部设置的，由集团总部或母公司运作，管理和协调集团内部各成员企业资金业务的职能部门。是企业集团执行财务控制的重要部门。财务中心产生于企业集团资金集中管理的需要，母公司借助资本投资或契约约束，控制成员单位的资金运营，聚集资金资源，提高企业集团整体的资金使用效益。由于业务的特殊性质，财务中心在企业集团内部相对独立，具有中立性和权威性。企业集团实行资金集中管理的必要性体现在以下6个方面。①业务规模发展壮大的需要。资金流动反映了企业的“造血”，资金充足并且顺畅周转是业务规模扩展的基础。②防范风险的需要。集团总部需要监控成员单位的重大投融资活动和日常资金调度，资金信息的收集、汇总、分析、控制、调度非常关键，借助财务中心，资金集中的职能可以实现。③资源整合的需要。为提高成员企业业务经营的协同性，企业需要进行资源整合。而资金是资源的主要形态，通过集团总部对资金的合理调配，实现对各成员企业业务的引导与整合。④提高内部运行效率的需要。