收入中心（Revenue Center），管理学-工商管理-会计学-审计-制造成本法，仅对收入负责的责任单位。收入中心，一般只考核其收入实现情况。此类责任中心一般是创造销售收入但不承担产品生产或服务提供的部门，例如负有销售业绩任务的销售部门或单位。收入中心常用的考核指标有销售收入完成情况、销售回款情况、坏账损失发生率等。收入中心对本单位的销售活动决策负责，一般在销售策略、广告宣传、销售折扣、销售促销、销售佣金、销售奖励、销售人员聘用和考核等销售管理决策上拥有较大的自主权。虽然收入中心一般只考核收入实现情况，但部分收入中心也考核本部门费用控制情况。这是由于本部门的费用也属于收入中心的可控责任成本，因此收入中心也应负有本部门费用控制责任。由于收入中心只考核收入实现，但不考核利润实现情况，有可能导致收入中心为了提高销售量，采取过度低价的销售策略，这样反而不利于企业总体利润实现。因此，对于收入中心负责销售的产品或服务，企业往往会规定最低销售价格，收入中心的销售定价一般不得低于该最低定价水平，以免由于低价销售策略损害企业利益。