管理整合

管理整合（management integration），管理学-工商管理-财务管理-并购-管理整合，并购完成后，由并购企业对目标企业输入先进的管理模式和管理思想，在短时间内实现管理思路的有机整合。管理整合有利于战略整合、产业整合和存量资产整合的贯彻实施。并购后，并购企业注重从管理组织机构一体化的角度调整双方原有的管理体制，以统一的逻辑引导企业生产经营活动。内部管理整合包括管理制度、经营理念、企业文化的融合和协调。外部财务整合包括四个方面的关系：一是同当地政府，二是同目标企业原有供应商、客户，三是同银行等金融机构，四是同工商、税务等政府职能部门。