决策者性格是决策者对现实稳定的态度和习惯化了的行为方式。是决策者的个性心理特征之一。诚实、勇敢、大公无私、勤奋、谦虚、谨慎、自私、懒惰、软弱、狡猾、傲慢等，都是人的性格的表现。性格是在一个人生理素质的基础上，在社会实践活动中逐步形成的。由于每个人所处的社会环境不同、经历不同，他所形成的性格也不同。决策者的性格对决策者的品德、气质、能力及领导决策方式都有着重要的影响。为适应决策工作的需要，领导者应具备以下一些性格品质：(1)宽容大度。即在非原则问题上能忍让，识大体，顾大局，不斤斤计较，不计前嫌，能和意见不同甚至反对过自己的人一道共事;体谅下属，不嫉贤妒能。决策者的宽容大度，有利于建立和谐的上下级关系，调动人的积极性，同时也有利于建立自己的威信。(2)谦虚谨慎。待人接物温和有礼、平易近人、尊重他人，特别要尊重自己所领导下的群众，对待自己有自知之明，在成绩面前不居功自傲，在缺点面前和错误面前不文过饰非。(3)正直诚实。公正坦率、忠诚老实、实事求是;不隐瞒自己的观点，敢于坚持真理，不阿谀逢迎，不搞阴谋诡计，不弄虚作假。(4)自信。