一次成功的制度审核，从制度策划到实施，再到效果，通过与受审核方的沟通和探讨，达成共识。在帮助受审核方完善制度的同时，也帮助其理清了职责，优化了流程，这是确保体系与业务融合的有效途径，也是审核增值的有效方法。对于审核员和企业双方来讲，都会是一种享受。曾几何时，所谓“符合性”审核，我哂之为“小学生做作业”。文件咋写就咋审，只要是不傻不乜，这样的审核拨拉个脑袋就会。如果企业文件写错了，审核员却还要依着文件去审核，就会误导企业将错就错。这不但不会为企业提供什么增值服务，反而导致企业在错误的路上越走越远，降低管理效率和工作质量，加大管理成本。