多向沟通模式

多向沟通模式属于组织结构模式的一种，是行政组织之间除了有上下级领导隶属关系，能直接交换意见外，平行部门之间、下级职能部门与非上级主管部门之间，均有工作协作关系和交换意见渠道的行政领导模式。定义行政组织结构模式包括:传统领导模式、现代领导模式、集权直线模式、分权扁平模式、多向沟通模式。适用条件下图是行政组织的多向沟通模式图。多向沟通模式说明:①代表首长或首脑机关;②代表本级政府职能机关;③代事下级政府职能机关;④实线代表领导关系 ，虚线代表意见沟通关系。该行政领导模式，一般适用于综合职能部门与有关专业部门之间的关系，如国家发展计划委员会与各经济部门之间的关系。而在无直接关系的部门之间(如国家发展计划委员会与外交部、国防部、公安部)，就不存在这种多向沟通关系。优缺点多向沟通模式的优点:各单位之间交换意见增多，便于行政机关互相了解、互相支持、互相协作，有利于提高各单位的微观行政效率和整个行政组织系统的宏观行政效率。多向沟通模式的缺点:如不明确职能部门领导关系与沟通关系的区别，有可能因沟通关系而削弱领导部门的领导权力，导致政令不一