文化学派是强调战略制定是集体过程的管理学派。起源于对文化在20世纪70年代日本企业获得成功中所起作用的研究，形成于20世纪80年代。主要代表人物和著作有斯诺德格拉斯及其《文化对战略控制系统要求的影响》（1984年）、美国费尔德曼及其《全局中管理：文化与认识组织变革的关系》（1986年）、络尔施及其《文化管理：战略变革的无形障碍》(1986年）、挪威比约克曼及其《影响组织信念巨变的因素》（1989年）。主要观点为：战略制定是受社会文化力量推动、以组织成员共同信念和认识为基础的社会互动过程；战略的主要形式是观念，植根于集体意愿，通过组织保护其资源或能力以及使用资源或能力获取竞争优势的方式反映出来；文化有保持战略稳定性的作用，战略的突变必须以文化的根本改变为基础。文化是人类随着时间的推移而创造的一种共享的意向，它的形成不仅是通过纯粹的社会活动，还通过人们为了共同的目的一起工作而形成， 包括它们之间产生的相互关系以及它们所使用的资源。战略形成是社会交互过程，建立在组织成员的共同信念和理解的基础之上的。