战略方格是战略分析和决策工具之一。是一种田字型四联方格。四个小方格分别代表进攻战略、防御战略、侧翼攻击战略和游击战略。在每个小方格中对采用相应战略的条件和注意事项进行表述，为战略选择决策提供有关信息。战略控制是多元化企业管理控制方式之一。公司总部使用具有战略意义的准则（如公司使命、战略、方针、政策、资源分配准则等）对下属业务部门及其经理的业绩进行评估，使下属部门及其经理的行为有利于公司战略的执行和公司目标的实现。在这种方式中，公司总部和业务部门须共同参与公司的战略规划，对具有战略意义的准则达成共识。控制的重点是业务部门的行为和经营环境。