圆心理论是由时任盛大网络总裁唐骏提出的，他认为管理是一门艺术，处理上司和下属间的距离本身也是一门艺术。在中国这样的社会环境中，任何过于亲近或疏远的关系，都有可能造成不必要的误会，甚至会对管理产生影响。就CEO和员工的距离而言，公司所有的员工都是在圆的周边，CEO在圆心。这就是说CEO和每个员工的距离都是相等的。员工都希望自己能和上司走近一点，但又不想看到别人也走近或者比自己走得更近。如果在一个组织中，上司只和几个或者一批人走得很近，最终的后果一定是在内部形成一个无形的圈子，圈内的人会觉得自己十分受宠，于是忠心耿耿地为上司工作；但多数在圈外的人会觉得公司的好坏与自己无关，他们正在做的事不过是一份工作，而不是一项事业。这样的管理是不成功的。圆心距离其实是员工所期待的上级和下级的关系，因为一旦没有这样的平衡，总会有种危机，担心自己明天是否会失宠。这种圆心理论就是让大家感觉到每个人都有一样的机会，只有去努力，认真工作，创造成绩才是真正的发展之道。