使能管理的核心目标是通过提升个体内在动力，更好的释放组织和个体的潜能，打造生机勃勃的幸福组织。使能管理的根本目的在于成就他人，它始终关注组织中最鲜活的个体——人，透过完成组织的目标成就个体，释放组织中个体的潜能，从而激活整个组织的活力。使能型管理诞生和成熟的过程，既包含对管理背景的深刻分析，更针对企业管理中的实际问题，同时也拥有通过实践检验的一系列的方法和工具。使能管理源于心理资本，结合积极心理学\NLP\国学\教练技术等前沿理论，融会中国管理实践而成，特别符合2.0时代的管理风格。使能管理是基于个体崛起时代，现代人追求自我，组织中的外部激励越来越乏力的时代背景下，探索出以心理资本提升为杠杆的新的管理艺术，从而实现个体目标和组织目标的有效协同。使能管理是心理资本理论在中国的实际应用，其关键在于充分释放员工的潜能。通过使能管理独创技术和工具，欣赏尊重每一个个体，激发管理者和员工的心理能量，释放个体潜能。对于组织而言，有个充满活力和创造力的团队，塑造浓厚的成长范围，更容易提高凝聚力和执行力，提升组织效能。