计划学派是强调战略制定是规范过程的管理派别。起源于20世纪60年代大公司经营管理和政府宏观管理等实践对制定战略规划的需要，形成于20世纪70年代。继承战略管理设计学派的传统，侧重于阐述战略制定的方法。曾对战略管理实践产生重大影响，但因自身发展停滞，影响力在20世纪80年代被战略管理定位学派取代。主要代表人物和著作有美国安索夫及其《公司战略》（1965年）、申德尔和霍弗及其《战略管理》（1979年）。主要观点为：战略是在专门的计划人员指导下、按照一定的战略计划模式（即规范）进行设计的过程，是有控制、有目的的；战略计划必须明确具体地规定目标、预算、实施项目和各种作业计划。采用的基本战略计划模式是：以SWOT分析模型为主线，把整个战略计划过程分解成若干个相对独立又相互关联的阶段，对每个阶段做什么和使用的分析工具都作详细说明。计划学派的兴起比设计学派稍晚，大约在20世纪60年代后期。尽管计划学派对外发表的文章数以万计，但由于在理论创新上没有重大突破，只是重复设计学派的基本模式的一些观点，因而其影响力逐渐衰退。