直线职权是指组织内直线管理系统的管理人员所拥有的包括发布命令及执行决策等的权力，也就是通常所指的指挥权。直线主管(linemanager)指能指导、监督、指挥、管理下属的人员。很显然，每一管理层的主管人员都应有这种职权，只不过每一管理层次的功能不同，其职权的大小及范围各有不同而已，例如厂长对车间主任拥有直线职权，车间主任对班组长拥有直线权。这样，从组织的上层到下层的主管人员之间，便形成一个权力线;这权力线被称为指挥链(Chain of command)或指挥系统(line of com-mand)。基本概念直线职权是按照等级原则和指挥链，由上级对下级逐级发布命令和进行指挥的权利。直线权利关系是组织中的主要关系。两大原则通过指挥链的信息传递，由上而下，或由下而上地进行，所以，指挥链既是权力线，又是信息通道。在这个指挥链中，职权关系有两条必须遵循的原则。 分级原则 每一层次的直线职权应分明，这样才有利于执行决职责和信息沟通。一位厂长在总结经验时曾说过这样一段话:"在我的厂，厂长的职权不容侵犯，令行禁止，不能违抗;厂长的责任也一丝一毫不容卸