目标信息是反映管理目标的各种资料、数据、指标。管理活动预期进行的内容与达到的结果，其类型有:(1) 按内容划分的经济社会发展目标信息、科学技术发展目标信息、管理机制完善目标信息，等等。(2) 按时间划分的长期目标信息、中期目标信息、短期目标信息。(3) 按层次划分的国家目标信息、部门与地区目标信息、企业目标信息等。实施目标，这是决定性阶段，主要是按照责权统一的原则，根据实现计划目标的需要，授予目标执行者必要的权力，以充分发挥其积极性，进行"自我控制"。促使目标完成。领导者在此过程中的主要任务是了解情况，组织协调，提供信息和服务，帮助发现和解决问题，支持下属搞好工作。成果评价。依据是目标的完成程度、目标的困难程度和为完成目标的努力程度。评价 一般采取自我评价与领导考核相结合、以自我评价为基础的方法。成果评价以后，应根据评价结果，兑现奖惩。对于未完成目标者，应帮助分析原因，制订措施，明确今后努力的方向。