业主方工程管理模式

业主方工程管理模式（management mode of construction project），工学-土木工程-土木工程管理与经济-[工程管理]，业主方有多种组织工程管理的模式，基本的管理模式归纳起来有三种形式，即业主方自行管理模式、委托全过程全方位项目管理模式和自行管理加部分委托项目管理模式。不同管理模式的根本区别在于业主方是自己组织力量开展工程管理工作，还是委托其他单位组织力量进行管理。业主方工程管理模式对管理绩效具有重要的影响作用，建设项目的业主方应根据自身组织的特点和工程特点选择工程管理模式。业主方自行管理模式。指业主方组建完整的工程管理团队，完全依靠自身力量对项目建设进行管理的模式。该模式是中国长期以来实行的管理模式，即业主方把设计、施工、供货等生产性任务委托出去，通过业主自身团队对工程实施管理。常见的业主方自行管理模式的表现形式有基建处模式、指挥部模式以及项目公司模式等。委托全过程、全方位的管理模式。指业主方除了把设计、施工、供货等生产任务委托出去以外，再将对这些单位管理的任务也委托出去，由社会化、专业化的单位来承担。