博物馆绩效考核(museum performance appraisal),历史学-博物馆学-博物馆治理与管理-博物馆管理-博物馆管理内容-博物馆人事管理,在一定时间内,运用科学和合理的绩效评价指标体系、评价标准和评价方法,测量博物馆成绩的活动。在中国,博物馆绩效考核包括上级主管部门对博物馆运行和定级的考核、博物馆内部对员工的考核两种。①上级主管部门对博物馆运行和定级的考核。包括博物馆人、财、物的投入,主要业务活动(如展览、培训等),活动效果(如参观人次、青少年观众占比等),管理过程,以及观众评价等。考核结果直接与免费专项资金挂钩,且两次不合格的单位会停发专项资金。考核有助于促进一些没能进行定级的博物馆改进工作,而一些已评估定级的博物馆也可以借绩效考核更好地审视和把握工作进展和成效。②博物馆内部对员工的考核。基本内容包括岗位责任、工作目标、责任实施、目标量化、绩效评估等。在考核过程中,针对员工一定时期内的岗位职责、专业能力和工作业绩等方面进行全面评估。考核分为平时考核、年度考核和聘期考核3种。年度考核的结果分为优秀、合格、基本合格和不合格等档次,聘期考核的结果分为合格和不合格等档次。