目标管理程序

目标管理程序（target hypervisor），工学-人居环境科学. 风景园林学-风景园林管理·法规规章-风景园林企业管理，以目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段，通过员工的自我管理来实现企业的经营目的的一种管理方法。目的是配合企业长期经营发展策略及质量、环保政策，根据内、外在环境影响进行分析，依目标来推动PDCA管理循环之运作，而达成本企业的各阶段目标及经营的目的。PDCA是英语单词“Plan”（计划）、“Do”（执行）、“Check”（检查）和“Action”（纠正）的第一个字母，PDCA管理循环就是按照这样的顺序进行质量管理，并且循环不止地进行下去的科学程序。目标管理程序（见图）适用于公司所有体系运行部门的整体运作。园林企业目标管理体系内容可以归纳为一个中心、三个阶段、四个环节和九项主要工作。一个中心。以目标为中心统筹安排工作。三个阶段。计划、执行、检查（含总结）。四个环节。目标制定、目标展开、目标落实和目标考核。九项工作。计划阶段（决策论证、目标分解、定责授权）、执行阶段（咨询指导、反馈控制、调节平衡）、检查阶段（考评结果、实施奖惩、分析总结）。