双重边际效应（Double marginalization），管理学-工商管理-生产与运作管理-供应链管理，供应链上、下游企业为了谋求各自收益最大化，在独立决策的过程中确定的产品价格高于其边际生产成本的现象。双重边际效应使整个供应链每一方的利益都会减少，是供应渠道冲突的根本原因。双重边际效应使各供应链成员在有关产品质量、数量、价格及库存等方面的决策偏离最优决策水平。双重边际效应出现的根本原因是：企业个体利益最大化的目标与整体利益最大化的目标不一致。主要表现为：供应链各节点企业追求自身利益最大化，导致供应链失调；供应链各节点企业信息不对称，决策中的不确定性加剧了这一效应；供应链各节点企业相互间缺乏信任，难以实现合作共赢。为了减弱这种效应，就要努力实现供应链的协调性，尽可能消除不协调因素的影响。供应链中的双重边际效应可以通过以下策略来协调：供应链的各节点企业应保持激励机制与目标的一致性，使得供应链的每一个节点企业都以供应链的总利润最大化为目标；实现供应链上各成员之间的信息共享，减少供应链上的不确定性，提高供应链的协同和整体竞争力；利用供应链契约的方式来缓解这一效应。