交互式决策(interactive decision making),管理学-管理科学与工程-信息管理与信息系统-决策支持系统-交互式决策,一种根据决策者之间沟通交互的结果,不断调整或修正方案,最终达成目标决策的决策方法。具有可以充分激发决策者的主观能动性、适用范围广等优点。通常情况下,交互式决策以群体决策的形式出现。一般形式的交互式决策可分为以下三步。①决策个体根据自身的初始判断各自给出偏好信息,并给予尽可能充分的表达。②各决策个体对大家的表达做充分的讨论,并对所集结出的决策结果进行满意度判断,若满意度符合设定要求,则得到决策方案,决策过程终止;若满意度未符合设定要求,决策个体则需要结合讨论及其偏好满意度重新调整自己的偏好信息。③将经过调整的个体偏好信息重新总结归纳出决策结果,并再次交由个体进行满意度判断。若满意度达到要求则决策过程终止,否则则重复以上过程直到达到终止条件。交互式决策充分考虑了决策者在不确定性决策环境下的有限理性,给予决策者充分再学习修正的机会,从而使决策结果更加合理与精确。随着科学技术的发展,决策交互的过程可以存在于人与人、人与机器或机器与机器之间。