全球化物流战略是指全球性企业更想取得竞争优势，获得超额利润，就必须在全球范围内配置利用资源，通过采购、生产、营销等方面的全球化实现资源的最佳利用，发挥最大规模效益。国际化已经成为众多企业发展的目标，而且越来越多的企业通过成功经营来为断地扩大规模，并将企业的生产、销售等经营活动的着眼点放在了全球，从更宏观的角度来考虑企业的发展，这也就导致相当数量的大型跨国企业的出现。这些企业的出现不仅使消费者可以在世界上的任何地方都买到相同品牌的产品，而且这一趋势也促成了企业产品的核心部件和主体部分标准化的进程。这些跨国企业要想取得竞争优势，获取超额利润，就必须在全球范围内进行资源的配置和利用-----在全球范围内选择生产基地和供应源，安排企业的生产活动，通过采集、生产、营销等方面的全球化实现资源的最佳利用，发挥最大的规模效益。从全球化物流战略的实践看，主要存在三种形式：全球化采购和生产、生产企业与专业“第三方物流”企业的同步全球化和国际运输企业之间的结盟。