组织横向分化，是指组织结构水平方向的分工形式。在组织设计中，为了控制和协调的需要，根据专业化、部门化的原则，同一管理层次需要设置若干个不同的职能部门，每个部门又要管辖若干个下级部门或人员。与管理的幅度有关。职能制组织结构，是各级行政单位除主管负责人外，还相应地设立一些职能机构。如在厂长下面设立职能机构和人员，协助厂长从事职能管理工作。这种结构要求行政主管把相应的管理职责和权力交给相关的职能机构，各职能机构就有权在自己业务范围内向下级行政单位发号施令。因此，下级行政负责人除了接受上级行政主管人指挥外，还必须接受上级各职能机构的领导。