关系绩效
(管理学)
Borman和Motowidlo所称的关系绩效包括五个方面:(1)为成功完成工作而保持高度的热情和付出额外的努力;(2)自愿做一些不属于自己职责范围内的工作;(3)助人与合作;(4)遵守组织的规定和程序;(5)赞同、支持和维护组织目标"。简单地说就是对他人的支持、对组织的支持和对工作的态度。尽管关于关系绩效的实证研究很多,但对其内容构成的见解存在着分歧,比较有代表性的观点有以下几种。
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