现金预算（cash budget），管理学-工商管理-会计学-审计-制造成本法-资本预算，对企业一定期间现金收支的预计、现金余缺的测算，以及现金余缺的筹集与运用，是企业规划和控制现金流的重要手段。现金预算，以业务预算为编制基础，基于企业同一期间的销售预算和生产预算，预计现金收支。预计的现金收入主要是销售收入，还有少部分其他收入，金额主要来自销售预算。预计的现金支出主要是营运资金支出和其他现金支出，具体包括采购原材料、支付工资、支付销售与管理费用、缴纳税金、支付股利、购置设备等，金额分别来自产品成本预算（直接材料预算、直接人工预算和制造费用预算）、销售与管理费用预算、资本支出预算等。通过预计现金收支，推算企业在预算期间的现金余缺。如果现金短缺，则应尽早安排资金筹集；如果现金多余，则可偿还借款或对有价证券进行投资，以增加收益。现金预算预测了企业未来期间的现金余缺，揭示了企业对到期债务的偿付能力，提高了企业避免财务风险的能力；是有关预算的汇总，需要企业内部各部门的交流与合作，减少了相互间的冲突与矛盾；作为现金收支控制与考核的依据，提供了业绩评价标准，便于考核，强化了内部控制。