怠情型决策

一种不成熟的决策风格。这种决策往往是领导者犹豫不决和过于谨慎行事的结果。这种领导者提出的设想极其笼统，对设想方案的修正进行得极其缓慢，对备选方案的评价过于谨小慎微。一种不成熟的决策风格。这种决策往往是领导者犹豫不决和过于谨慎行事的结果。这种领导者提出的设想极其笼统，对设想方案的修正进行得极其缓慢，对备选方案的评价过于谨小慎微。