矩阵评价法是把开发行为和受影响的环境特征或条件组成一个矩阵，在开发行为和环境影响之间建立起直接的因果关系，定量或半定量地说明建设项目对环境的影响的方法。希尔（Hill）在1966年最先将矩阵法用于环境影响评价，70年代初利奥波德（Leopold）等人又进一步发展了矩阵法。矩阵评价法可以看作是清单的一种概括表现形式，它可以说明哪些行为影响到哪些环境特性，并指出影响的大小。矩阵评价包括利奥波德矩阵法、迭代矩阵法、奥德姆（Odum）最优通道矩阵法、摩尔（Moore）影响矩阵法、广义组分相关矩阵法等。战略要素评价矩阵法介绍战略要素评价矩阵法，可以帮助企业战略决策者对企业外部或内部各个领域的主要机会(优势)与威胁(劣势)进行全面综合的评价。由于它简捷实用，因此在许多管理学科的相关研究领域得到了广泛应用。具体分析步骤如下:第一步，由战略决策者在企业外部或内部战略环境要素中找出关键战略要素。