过去20年间，世界变得更加复杂动荡与不可预测，美国军队称之为VUCA(volatile/uncertain/complex/ambiguous)世界：动荡、无常、复杂、模糊。这种情况下，领袖需要采取不同的领导方式，而管理者同样需要改变。罗兰贝格管理咨询公司全球董事会成员、全球首席运营官常博逸(Charles-Edouard Bouée)在其著述《轻足迹管理：变革时代中的领导力》(Light Footprint Management: Leadership in Times of Change)一书中提出这一适应VUCA世界的管理模式。常博逸提出的这一管理模式源自美国军队使用的理念与方法。“轻足迹”理念是由位于美国宾夕法尼亚州的陆军军事学院(US Army‘s War College)最先提出的，学院向学员明确指出他们是在为适应一个VUCA世界而受训。常博逸认为，美国军队在全球都成功应用了此模式，而商业世界同样具有VUCA这一特点，企业因此也可以、并应该采用这一模式。